Miguel Angel Insaurralde

Existen muchos mitos alrededor de Agile vs CMMI/ISO. Muchos de ellos tienen su origen en una mala o inapropiada aplicacion de dichos enfoques mas que en una real diferencia en su escencia. Si bien tienen principios diferentes y hasta alcances distintos, su mision es similar: la calidad integral del producto final, en terminos de funcionalidad y atributos no funcionales, como tambien de optimizacion de costos y tiempos. No es menos cierto que nacieron en contextos y epocas diferentes, pero a pesar de ello se encuentran muchos puntos en comun cuando no complementarios. Segun mi experiencia hemos tenido aciertos y errores en su utilizacion, sobre los que hemos evolucionado en base al aprendizaje continuo. Una de las principales conclusiones es que el mejor enfoque y conjunto de practicas y tecnicas a aplicar en un proyecto depende de cada caso particular, y tenemos que evitar la generalizacion y/o creacion de preceptos excluyentes, definiendo mas bien criterios generales de aplicacion.

Público al cual está destinada

Gerentes y lideres de proyecto de desarrollo SW y calidad

Beneficios principales

Entender mejor a traves de casos concretos la evolucion de la industria hacia modelos Agiles desde un enfoque inclusivo y de aprendizaje
Tener como conclusion ciertos criterios generales que pueden aplicar la otras organizaciones o al menos servir como base del analisis para no duplicar esfuerzos

Proceso / Mecánica

Breve historia de los proyectos del centro, modelos, tecnicas y practicas aplicadas, resultados, y proceso de aprendizaje