Rafael Sabbagh, Marcos Garrido

Atualmente, nosso principal projeto é para a gigantesca petrolífera brasileira, Petrobras. Este sistema possuía milhares de usuários e uma enorme importância para a Petrobras no final dos anos 90. Quando ele foi parar em nossas mãos no início de 2008, o sistema estava ultrapassado, feio, o relacionamento com o cliente era péssimo e a maioria dos usuários o havia substituído por planilhas Excel.

Nesta apresentação, dividiremos nossa experiência na adoção do Scrum e mostraremos que, com sua ajuda, não somente salvamos o projeto de ser interrompido, mas também restauramos sua importância de outros tempos.

Utilizamos Scrum desde junho de 2009. Diversos sprints e algumas entregas mais tarde, conseguimos trazer a maioria dos usuários de volta para o sistema. Também reconstruímos a maioria de suas funcionalidades e o relacionamento com o cliente não poderia ser melhor.

Target audience

Pessoas que pretendem adotar Scrum, Usuários de Scrum

Key benefits

Nesta apresentação, this presentation, mostraremos um exemplo de como um projeto pode ser transformado de um fracasso total em um completo sucesso, mudando-se de waterfall para Scrum.

A platéia poderá absorver diversas lições que aprendemos durante nosso processo de adoção do Scrum.

Além disso, a platéia aprenderá:

- uma das diversas formas de se adotar Scrum com sucesso em suas equipes.

- como reconstruir uma sólida relação com o cliente, mesmo que a mesma esteja muito degradada.

- como utilizar o Scrum para lidar com projetos legado que devem ser reconstruídos.