Orlando José García Carmona

Muda

Existen despilfarros que tienen un efecto negativo sobre nuestra capacidad de producir software. Paradójicamente desconocerlos no nos libera del daño que producen, lo amplifica.

En esta sesión basada en el pensamiento Lean, se describirán los distintos despilfarros provenientes de las actividades que absorben recursos en los procesos de desarrollo de software sin que aporten valor a los productos finales solicitados por nuestros clientes.

Discutiremos los despilfarros: Funcionalidades Extras, Trabajos Parcialmente Hechos, Re-aprendizajes, Pases de Responsabilidades, Cambio de Tareas, Esperas y Defectos. Adicionalmente se describirán qué opciones tenemos para eliminarlos y potenciar nuestra capacidad de producir software.

Todo bajo un enfoque de cómo el antídoto se hace del mismo veneno.

Público al cual está destinada

Dirigido a personas que implementan procesos de desarrollo de software y desean conocer alternativas para hacerlos más eficientes.

Beneficios principales

Y el propósito de la sesión es el de aprender a observar despilfarros en procesos de desarrollo de software – presentes incluso en implementaciones ágiles – que muchas veces pasan por desapercibidos y otras veces simplemente se han institucionalizado en nuestro quehacer.

Cuáles son sus efectos y qué opciones tenemos para eliminarlos.