Clavius Tales Rocha Moreira

Uma crítica habitual às metodologias ágeis (XP e Scrum especialmente) é a falta de um mecanismo de institucionalização. Ou seja, como fazer para as equipes se tornarem ágeis e como saber se estão se tornando. Nessa palestra será apresentado um modelo de sistema de governança que direciona as equipes a trabalharem com desenvolvimento ágil. Esse modelo apresenta um conjunto de ações que induzem as equipes a se alinharem aos valores e princípios do Manifesto Ágil. Além disso, o modelo apresenta um sistema de monitoramento que permite avaliar se as equipes estão evoluindo na adoção da agilidade.

Público a quem se destina

empresários, gerentes, profissionais e estudantes de desenvolvimento de software

Benefícios da apresentação

- Conhecimento de um modelo de governança e institucionalização
- Maior facilidade na adoção da agilidade
- Pode-se monitorar facilmente a evolução da adoção da agilidade em várias equipes (escalabilidade).

Processo / Mecânica

Palestra tradicional, com apresentação em eslaides. Haverá bastante participação da audiência. A palestra será conduzida de tal forma que o sistema de governança (tema da palestra) pareça ser contruído no momento da apresentação, pela própria audiência. Serão feitas perguntas do tipo: "Que ações práticas podem ser realizadas para que garantamos que pessoas e interações estejam sendo mais valorizadas que processos e ferramentas?" As ideias então serão anotadas, organizadas e apresentadas à luz do modelo de governança que estará sendo apresentado.